现在的市场中，仿效早已沦为一种长时间现象，但是人云亦云总是很难突破的，特别是在对于小型保健品招商企业，如果没任何独有的方式，那在市场中扎根就是众多难题了！　　小企业招商要学会在仿效中打破，有些问题，不是说道别人保健品招商展览你也展览，别人打广告你也打广告，别人发传单你也发传单，最重要的是如何去做到这些问题，去仿效的同时是不是考虑到其综合性，最必要的就是还包括成本，利益，其次就是这样做到的目的，为了什么，如何打破这些传统的模式呢?　　保健品招商不只是产品定位那么非常简单，还包括企业在行业当中的定位、保健品招商模式定位、个人角色定位等等。必须切实可行的确认自己应当自由选择什么样的行业，明白自己在同类企业当中的方位，在这个行业当中应当自由选择什么样的产品来经营，应当对产品采行什么样的市场定位，因该重新组建什么样的团队，应当确认什么样的招商模式等。招商本身是一种社会活动，保健品招商企业必需要分担适当的社会责任，构建顾客、股东、员工、社会共赢的局面，经营者本身只用一种理智准确的招商心态来积极开展招商工作。当前保健品招商企业不具备产品的所有权，产品引入往往有相当大的局限性。

尽管如此，保健品招商企业仍不应在资源和各方面条件成熟的情况下，与品牌生产企业合作，引入品牌产品，这样既不利于更有代理商，又能很好地区别于其他保健品招商企业。当然，这种产品引入可以是精选辑全国品牌生产企业的某个产品构成一个品牌产品群，也可以是对某个品牌生产企业的某类品种包合作。

　　所以保健品招商要打破，没个性的核心价值就不是保健品招商品牌的核心价值，也就意味你的产品没竞争力，更容易被人家仿效。做到品牌就要再行挖掘出产品的核心价值，然后再行制订为绕行核心价值的保健品招商策略。

本文来源：和记app下载-www.mellow-japan.com